14h (2 journées) - à distance ou en présentiel

L'approche agile

L'agilité est une thématique tendance. De nombreuses entreprises utilisent les méthodes agiles dans leurs projets, néanmoins celles-ci ne sont pas toujours bien adoptées ou mal appliquées, entrainant ainsi plus de difficultés d’organisation et de productivité. Mais quand l’agilité est bien maitrisée en projet, elle contribue à rendre l’organisation plus flexible, plus proactive et collaborative.

Notre formation a pour ambition de vous aider à comprendre le concept de l'agilité, ses origines, ses déclinaisons et la manière dont il peut être appliqué à la gestion de projet dans votre organisation, avec ses avantages et ses pièges. Elle vous permet de faire un choix de méthode et d'appliquer l'agilité de façon raisonnée pour une performance durable.

1600€ HT

Participants

Profils : Chefs de projets, responsable de produits digitaux, architectes, experts métiers et consultants

Prérequis

Être en situation de piloter ou de participer à des projets

Objectifs

  • Comprendre l’esprit, les valeurs de l’agilité
  • Appréhender les différentes méthodes associées à l’agilité et choisir la plus adaptée à son contexte
  • Connaître les principaux framework agiles
  • Savoir piloter un projet en mode agile

Programme

Introduction à l’agilité

  • L’origine de l’agilité
  • Le vocabulaire du mode agile
  • Le manifeste agile
  • Les valeurs et principes

Les différentes méthodes agiles

  • Les principaux framework agiles : Scrum, Kaban, Scrumban, XP, SaFe,…
  • Les méthodes agiles vs méthodes traditionnelles

Appliquer l’agilité

  • Choisir une méthode adaptée à son projet : une question de contexte
  • Les changements à opérer dans l’entreprise/organisation en amont de la mise en œuvre
  • Identifier les enjeux du projet et les facteurs de risques
  • Mettre en place une stratégie et organisation adaptées pour le pilotage du projet
  • Les KPI de l’agilité
  • Les outils de l’agilité
  • L’importance de l’engagement et du dynamique de pilotage

Programme daté de septembre 2022

Approche pédagogique

  • Pédagogie active

    40% théorie – 60% pratique : un apprentissage actif avec mise en application sur des cas pratiques, des jeux de rôle et des mises en situation. Le formateur illustre ses propos par des exemples concrets et pragmatiques issus de son expérience opérationnelle.

  • Apprentissage collaboratif

    Une approche pédagogique participative et coopérative : exercices de groupe, jeux de rôle, mises en pratiques et brainstorming pour développer l’autonomie du groupe, co-construire et mobiliser l’intelligence collective, prendre des actions ou des décisions de manière collaborative et responsable.

  • Suivi et évaluation

    Le formateur assure le suivi et évalue les apprenants pendant les cas pratiques et les échanges dans le groupe. Il invite l’apprenant à transposer la formation dans son contexte professionnel à l’issue de la formation.

FORMATIONS INTER-ENTREPRISE

DÉLAIS ET MODALITÉS D’ACCÈS

La durée moyenne de mise en place d’une formation catalogue en inter-entreprises est de 1 à 3 semaines à partir du premier contact.

Pour que la formation soit mise en place, un minimum de 3 participants est demandé.

LIEU DE LA FORMATION

En présentiel : la formation aura lieu en Ile-de-France.

À distance : la formation aura lieu en utilisant le logiciel Microsoft Teams.

Inscrivez-vous

FORMATIONS INTRA-ENTREPRISE

DÉLAIS ET MODALITÉS D’ACCÈS

La durée moyenne de mise en place d’une formation catalogue intra-entreprise est de 2 à 4 semaines (incluant une adaptation des scénarios à votre besoin et contexte) à partir du premier contact.

LIEU DE LA FORMATION

En présentiel : la formation aura lieu dans vos locaux ou dans un lieu loué à cet effet.

À distance : la formation aura lieu en utilisant le logiciel Microsoft Teams ou celui utilisé par vos équipes en interne.

Partagez-nous votre projet de formation

FORMATIONS SUR-MESURE

DÉLAIS ET MODALITÉS D’ACCÈS

La durée moyenne de mise en place d’une formation sur-mesure (incluant la définition du besoin, la conception, l’offre, la session pilote et le déploiement) est de 2 à 8 semaines selon la complexité de la demande et le volume de personnes à former.

LIEU DE LA FORMATION

En présentiel : la formation aura lieu dans vos locaux ou dans un lieu loué à cet effet.

À distance : la formation aura lieu en utilisant le logiciel Microsoft Teams ou celui utilisé par vos équipes en interne.

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Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nos formations sont ouvertes à toutes et tous. Notre équipe a à cœur de favoriser l’accueil de chaque personne. En cas de besoin particulier (handicap, trouble nécessitant une adaptation, etc.) nous ferons le nécessaire, dès l’amont de la formation et tout au long, pour que vos besoins soient pris en compte, que ce soit en termes pédagogiques, matériels, techniques, humains, etc.

Nos engagements accessibilité aux personnes en situation de handicap

Pour toute demande nous vous invitons à nous contacter par e-mail : contact.u@ekino.com

  • Formateurs experts

    Nos formateurs sont des experts à la pointe des techniques et de leur métier. Auteurs des formations dispensées, ils transmettent avec passion et agilité leur savoir et expérience.

  • Formations sur-mesure

    Des solutions de formations personnalisées pour répondre à vos enjeux de transformation digitale. A chaque thématique son équipe d’experts pour mieux vous accompagner dans vos projets de formation.

  • Apprendre autrement

    Une pédagogie collaborative axée sur la pratique, l'expérimentation et l'intelligence collective. Nos formateurs adaptent méthodes et outils pédagogiques pour favoriser l'échange et ancrer différemment les connaissances.

Contact

Vous souhaitez obtenir des informations ou des précisions sur une de nos formations, veuillez compléter le formulaire suivant (les champs marqués d’une * sont obligatoires) :

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