Leading SAFe 6.0
Leading SAFe® vous propose une introduction aux fondements de SAFe, et vous fournit les principes et les pratiques pour conduire en toute confiance votre transformation Lean-Agile. Le cours et la certification qui en découle offrent des conseils et des outils pour construire une culture de la résilience et un langage partagé qui engage les collaborateurs et se concentre sur les clients afin que les organisations puissent pratiquer avec efficacité l'agilité à l'échelle.
1800€
HT
Participants
Profils : Toute personne impliquée dans la mise en œuvre de l’agilité dite à grande échelle. De façon non-exhaustive : Dirigeants d’entreprise et managers, Responsables du développement, du contrôle de la qualité et de la gestion des infrastructures, Directeurs de projet ou de programmes, Business analysts, consultants, Coachs Agiles, Product Managers, Portfolio Managers, PMO et responsables de processus, Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions…
Prérequis
La maîtrise d’autres frameworks agiles est fortement recommandée, et/ou avoir eu une expérience significative dans la gestion de projets digitaux
Objectifs
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Mettre en place les principes et valeurs du framework SAFe® dans le management d'agilité à l’échelle
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Préparer la certification SAFe® Agilist (SA) de la Scaled agile academy dans sa version 6.0
Programme
Tour de table
Prospérer dans l’ère du Digital avec la Business Agility
Devenir un leader Lean-Agile
- Se développer à l’ère numérique
- SAFe en tant que système d’exploitation pour la Business Agility
- Les 7 compétences clés de la Business Agility
- Adopter la mentalité Lean Agile
- Appliquer le Lean et l’Agilité à grande échelle avec les principes SAFe
Construire l’équipe et l’agilité technique
- Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
- Intégrer la qualité
- Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur
Construire des Solutions avec la Delivery Agile des Produits
- Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
- Prioriser le Program Backlog
- Participer au PI Planning
- Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)
- Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps
Explorer la gestion Lean des portefeuilles
- Définir un portefeuille SAFe
- Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Maintenir la vision du portefeuille
- Établir le flux du portefeuille
- Flux de valeur
Mener le changement
- Mener par l’exemple
- Actions à entreprendre pour conduire le changement
*Programme daté de janvier 2024
Approche pédagogique
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La pratique avant tout
30% théorie – 70% pratique : une formation centrée sur l’apprentissage actif avec mise en application sur des cas pratiques et ateliers en groupe. Le formateur expert dans son domaine apporte tout à la fois des réponses et des solutions concrètes et pragmatiques.
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Interactivité et partage
Le formateur adopte une approche pédagogique participative et coopérative qui implique des cas pratiques et des ateliers en groupe. Les participants sont encouragés à prendre une part active à leur propre apprentissage.
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Suivi et évaluation
Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des cas pratiques et évaluation des acquis de fin de formation. Passage de la certification SAFE® 6 Agilist à l’issue de la formation.
FORMATIONS INTER-ENTREPRISE
DÉLAIS ET MODALITÉS D’ACCÈS
La durée moyenne de mise en place d’une formation catalogue en inter-entreprises est de 1 à 3 semaines à partir du premier contact.
Pour que la formation soit mise en place, un minimum de 3 participants est demandé.
LIEU DE LA FORMATION
En présentiel : la formation aura lieu en Ile-de-France.
À distance : la formation aura lieu en utilisant le logiciel Microsoft Teams.
FORMATIONS INTRA-ENTREPRISE
DÉLAIS ET MODALITÉS D’ACCÈS
La durée moyenne de mise en place d’une formation catalogue intra-entreprise est de 2 à 4 semaines (incluant une adaptation des scénarios à votre besoin et contexte) à partir du premier contact.
LIEU DE LA FORMATION
En présentiel : la formation aura lieu dans vos locaux ou dans un lieu loué à cet effet.
À distance : la formation aura lieu en utilisant le logiciel Microsoft Teams ou celui utilisé par vos équipes en interne.
FORMATIONS SUR-MESURE
DÉLAIS ET MODALITÉS D’ACCÈS
La durée moyenne de mise en place d’une formation sur-mesure (incluant la définition du besoin, la conception, l’offre, la session pilote et le déploiement) est de 2 à 8 semaines selon la complexité de la demande et le volume de personnes à former.
LIEU DE LA FORMATION
En présentiel : la formation aura lieu dans vos locaux ou dans un lieu loué à cet effet.
À distance : la formation aura lieu en utilisant le logiciel Microsoft Teams ou celui utilisé par vos équipes en interne.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos formations sont ouvertes à toutes et tous. Notre équipe a à cœur de favoriser l’accueil de chaque personne. En cas de besoin particulier (handicap, trouble nécessitant une adaptation, etc.) nous ferons le nécessaire, dès l’amont de la formation et tout au long, pour que vos besoins soient pris en compte, que ce soit en termes pédagogiques, matériels, techniques, humains, etc.
Nos engagements accessibilité aux personnes en situation de handicap
Pour toute demande nous vous invitons à nous contacter par e-mail : contact.u@ekino.com
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Formateurs experts
Nos formateurs sont des experts à la pointe des techniques et de leur métier. Auteurs des formations dispensées, ils transmettent avec passion et agilité leur savoir et expérience.
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Formations sur-mesure
Des solutions de formations personnalisées pour répondre à vos enjeux de transformation digitale. A chaque thématique son équipe d’experts pour mieux vous accompagner dans vos projets de formation.
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Apprendre autrement
Une pédagogie collaborative axée sur la pratique, l'expérimentation et l'intelligence collective. Nos formateurs adaptent méthodes et outils pédagogiques pour favoriser l'échange et ancrer différemment les connaissances.
Contact
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